Por Eric Seban – CEO da CCAB Agro
Acabo de voltar de uma missão estratégica na China, junto de um time de técnicos e analistas da CCAB. Volto dessa viagem com a certeza de que presença, preparo e parceria são palavras cada vez mais estratégicas para quem atua no agronegócio global. Em 15 dias de missão, acompanhamos o CAC em Xangai, visitamos fábricas nas principais províncias industriais e nos reunimos com mais de 25 fornecedores e parceiros – num momento crítico da economia mundial.
Vivemos um cenário de forte tensão macroeconômica. Esse movimento reforça a busca da China por diversificação de fornecedores e aumento da produção interna – e, ao mesmo tempo, reposiciona o Brasil como um parceiro estratégico para garantir sua segurança alimentar.
Nesse contexto, a missão da CCAB na China se fortalece como um pilar do nosso compromisso com o produtor rural brasileiro: assegurar insumos de alta qualidade, com rastreabilidade, previsibilidade e responsabilidade técnica, mesmo em um ambiente volátil e globalizado.
Apesar da queda de preços que começou em 2022 e se mantém em 2025, o excesso de capacidade produtiva na China não significa garantia de disponibilidade. A cadeia logística é longa e complexa, leva cerca de três meses para que um contêiner saia de Xangai e chegue ao Porto de Santos. Por isso, a presença física é fundamental para entender o cenário real, antecipar riscos, negociar volumes e garantir que tudo funcione no tempo certo.
Nas visitas, analisamos de per to o tratamento de resíduos, as práticas industriais e a conformidade regulatória. Algumas fábricas foram descartadas, pois a CCAB não abre mão de um critério inegociável: qualidade e respeito à legislação. Nosso processo de homologação é rígido, técnico e transparente. Só quem está pronto para atender com excelência entra na nossa cadeia.
Hoje, mais de 80% das mol éculas químicas do mundo são produzidas na China — em al guns casos, esse número atinge os 100%, considerando os intermediários e princípios ativos. Em um cenário de guerra econômica, como o atual, isso reforça ainda mais a impor tância de relações diretas e de confiança.
Nosso histórico de mais de 15 anos c om o mercado chinês nos permite acessar oportunidades realmente diferenciadas. A cultura chinesa valoriza a presença do líder, o olho no olho, o respeito mútuo. E é com base nessa construção de confiança que conseguimos as melhores negociações, priorizando a segurança técnica e previsibilidade para o agricultor.
A CCAB foi criada por agricultores, para agricultores. Isso significa que temos um compromisso inegociável com a verdade. Em tempos de incerteza, nosso papel é comunicar com clareza, antecipar movimentos do mercado e ajudar o produtor a se posicionar com inteligência e resiliência. Quando há sinal de disrupção na cadeia, informamos de forma imediata, para que todos possam se planejar.
Essas missões vão além de visitas técnicas. Elas são parte da nossa estratégia de sustentabilidade, competitividade e rentabilidade. Seguiremos nesse caminho, fortalecendo relações com os melhores fornecedores, ampliando nosso portfólio com critério, e garantindo que o agricultor brasileiro continue produzindo com segurança, eficiência e autonomia.
De agricultor para agricultor. Com transparência, com seriedade e com visão de futuro.
